不少的企業都會通過策劃舉辦不同的活動策劃來給自己企業或者是產品帶來一定的曝光，不過，也有不少的企業雖然花錢找人做了，但是活動策劃過后依舊是沒有效果，究竟是什么原因呢？

    如果你企業做的活動策劃經常都是沒有效果的，那么，很有可能是以下地方出現了問題（按大概率分析）——

老板不批預算：
    創意點不足/活動思路不連貫/預算太高，不能讓人聯想到活動可能會帶來的效果或者覺得你本身就是個bug，這活動交給你八成得砸。

物料出現紕漏：
    前期確認工作不完善，對應負責人不僅沒有嚴格把控細節，更沒有planB可供替換。

活動節奏混亂：
    人員分工沒有落實到位，沒有明確具體的時間節點。

    活動策劃沒效果很大一部分的原因是缺少前期調研工作，沒有充分了解用戶和市場，活動策略不對，勁沒使到正確的地方，所以，不管是怎么做也是杯水車薪。

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